Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 7: Đãi ngộ và quan hệ lao động - Phan Thị Thanh Hiền
Khái niệm
Đãi ngộ là sự thừa nhận, nhìn nhận của doanh nghiệp về các nỗ lực của nhân viên.
Đãi ngộ là quá trình bù đắp các hao phí lao động của người lao động về cả vật chất lẫn tình thần.
Các cách thức trả lương của doanh nghiệp
- Trả theo thời gian
- Trả theo sản phẩm
+ Theo sản phẩm trực tiếp cá nhân
+ Theo sản phẩm có thưởng
+ Theo sản phẩm lũy tiến
+ Theo sản phẩm gián tiếp
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 7: Đãi ngộ và quan hệ lao động - Phan Thị Thanh Hiền trang 1
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 7: Đãi ngộ và quan hệ lao động - Phan Thị Thanh Hiền trang 2
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 7: Đãi ngộ và quan hệ lao động - Phan Thị Thanh Hiền trang 3
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 7: Đãi ngộ và quan hệ lao động - Phan Thị Thanh Hiền trang 4
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 7: Đãi ngộ và quan hệ lao động - Phan Thị Thanh Hiền trang 5
Tải về để xem đầy đủ hơn
File đính kèm:
bai_giang_quan_tri_nguon_nhan_luc_chuong_7_dai_ngo_va_quan_h.pdf
