Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 9: Quản lý dự án quản lý tổng thể - Nguyễn Anh Hào

Quản lý tổng thể bao gồm các tiến trình cần thiết ể định nghĩa và liên kết các tiến trình quản lý dự

án với các tiến trình tạo sản phẩm của dự án, hằm bảo đảm cho các nguồn lực trong dự án

được phối hợp với nhau một cách hài hòa, nhất uán.

– Công việc chính của quản lý tổng thể là hoạch định

(plan) và lập lịch thực hiện (schedule).

– Hoạch định: định nghĩa công việc+định nghĩa nguồn lực

cho công việc+phân bố thời gian cho công việc

– Lập lịch thực hiện: phối hợp tối ưu công việc+nguồn

lực+thời gian thành một thời khóa biểu.

Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 9: Quản lý dự án quản lý tổng thể - Nguyễn Anh Hào trang 1

Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 9: Quản lý dự án quản lý tổng thể - Nguyễn Anh Hào trang 1

Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 9: Quản lý dự án quản lý tổng thể - Nguyễn Anh Hào trang 2

Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 9: Quản lý dự án quản lý tổng thể - Nguyễn Anh Hào trang 2

Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 9: Quản lý dự án quản lý tổng thể - Nguyễn Anh Hào trang 3

Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 9: Quản lý dự án quản lý tổng thể - Nguyễn Anh Hào trang 3

Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 9: Quản lý dự án quản lý tổng thể - Nguyễn Anh Hào trang 4

Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 9: Quản lý dự án quản lý tổng thể - Nguyễn Anh Hào trang 4

Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 9: Quản lý dự án quản lý tổng thể - Nguyễn Anh Hào trang 5

Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 9: Quản lý dự án quản lý tổng thể - Nguyễn Anh Hào trang 5

Tải về để xem đầy đủ hơn

pdf15 trang | Chia sẻ: cucnt | Lượt xem: 390 | Lượt tải: 0download

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_to_chuc_san_xuat_san_pham_da_phuong_tien_phan_9_qu.pdf