Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 3: Quản lý dự án, quản lý thời gian

1. Những công việc nào cần thiết phải thực hiện.

2. Khối lượng công việc mà mỗi tiến trình phải hoàn thành với

một nguồn lực cụ thể được cấp phát cho tiến trình đó.

3. Các tiến trình liên kết với nhau như thế nào để tạo ra kết quả

chuyển giao nhanh nhất, vì chúng bị phụ thuộc nhau:

4. Khả năng sử dụng được tối đa nguồn lực (con người,

phương pháp, công cụ) sẵn có của dự án cho các công việc

phải làm của dự án.

Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 3: Quản lý dự án, quản lý thời gian trang 1

Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 3: Quản lý dự án, quản lý thời gian trang 1

Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 3: Quản lý dự án, quản lý thời gian trang 2

Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 3: Quản lý dự án, quản lý thời gian trang 2

Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 3: Quản lý dự án, quản lý thời gian trang 3

Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 3: Quản lý dự án, quản lý thời gian trang 3

Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 3: Quản lý dự án, quản lý thời gian trang 4

Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 3: Quản lý dự án, quản lý thời gian trang 4

Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 3: Quản lý dự án, quản lý thời gian trang 5

Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 3: Quản lý dự án, quản lý thời gian trang 5

Tải về để xem đầy đủ hơn

pdf18 trang | Chia sẻ: cucnt | Lượt xem: 536 | Lượt tải: 0download

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_to_chuc_san_xuat_san_pham_da_phuong_tien_phan_3_qu.pdf
Tài liệu liên quan