Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 2: Quản trị công suất - Nguyễn Thành Hiếu

Sau khi lựa chọn được sản phẩm và quá trình tạo ra sản phẩm => lên kế hoạch công suất

 Công suất là khối lượng đầu ra tối đa của một quá trình trong một khoảng thời gian nhất định

Kế hoạch công suất là trung tâm của sự thành công đối với tổ chức trong dài hạn

 Lựa chọn kế hoạch công suất cần xem xét các câu hỏi sau:

 Xác định công suất dự phòng nhằm đáp ứng sự biến đông của cầu?

 Công suất nên mở rộng trước hay sau khi cầu biến động?

Cần phương pháp có hệ thống để trả lời những cầu hỏi như vậy