Quản trị và phát triển nguồn nhân lực theo phương pháp BSC (Balanced Scorecard Deployment)
Vai trò và trách nhiệm:
Xem xét lại các tài liệu khác nhau, lên danh sách, tổng hợp một cách đầy đủ và chính xác.
Kiểm tra các hồ sơ dựa vào các nguồn hiện có như báo cáo hay tổng hợp; điều tra sự khác nhau và
thực hiện các hoạt động theo yêu cầu nhằm đảm bảo rằng những hồ sơ đó là chính xác và cập nhật;
biên soạn và tổng hợp dữ liệu thành các bản báo cáo theo yêu cầu.
Thực hiện kiểm soát nhằm có được, lưu giữ và cung cấp các thông tin đa dạng. Đưa ra các yêu cầu
cơ bản, mẫu và các bản ghi thông thườn
Quản trị và phát triển nguồn nhân lực theo phương pháp BSC (Balanced Scorecard Deployment) trang 1
Quản trị và phát triển nguồn nhân lực theo phương pháp BSC (Balanced Scorecard Deployment) trang 2
Quản trị và phát triển nguồn nhân lực theo phương pháp BSC (Balanced Scorecard Deployment) trang 3
Quản trị và phát triển nguồn nhân lực theo phương pháp BSC (Balanced Scorecard Deployment) trang 4
Quản trị và phát triển nguồn nhân lực theo phương pháp BSC (Balanced Scorecard Deployment) trang 5
Tải về để xem đầy đủ hơn
File đính kèm:
quan_tri_va_phat_trien_nguon_nhan_luc_theo_phuong_phap_bsc_b.pdf
