Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 8: Quản lý dự án quản lý rủi ro - Nguyễn Anh Hào
• Rủi ro là sự kiện (biến cố) không chắc chắn xãy ra, mà nếu có
xãy ra thì nó sẽ có tác động tốt hoặc xấu đến dự án.
• Quản lý rủi ro là “các tiến trình có tính hệ thống để xác định,
phân tích và ứng phó với các rủi ro, để tận dụng tối đa khả
năng xuất hiện và tác động của các biến cố tích cực, đồng thời
giảm thiểu tối đa khả năng xuất hiện và tác động của các biến ố tiêu cực”.
• Mặc dù rủi ro có thể tạo ra các tác động xấu đến dự án, nhưng ự án cũng cần xem xét và tận dụng tác động tốt hoặc các cơ ội phát sinh từ rủi ro (ie, không cố gắng tránh tất cả các rủi ro).
Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 8: Quản lý dự án quản lý rủi ro - Nguyễn Anh Hào trang 1
Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 8: Quản lý dự án quản lý rủi ro - Nguyễn Anh Hào trang 2
Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 8: Quản lý dự án quản lý rủi ro - Nguyễn Anh Hào trang 3
Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 8: Quản lý dự án quản lý rủi ro - Nguyễn Anh Hào trang 4
Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 8: Quản lý dự án quản lý rủi ro - Nguyễn Anh Hào trang 5
Tải về để xem đầy đủ hơn
File đính kèm:
bai_giang_to_chuc_san_xuat_san_pham_da_phuong_tien_phan_8_qu.pdf
