Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 3: Quản lý dự án tổng quan - Nguyễn Anh Hào
Dự án là sự nổ lực tạm thời để làm ra sản phẩm (và / hoặc dịch vụ) đặc thù. (PMBOK)
• Nổ lực: là sự cố gắng nhiều hơn bình thường.
• Tạm thời: có thời điểm bắt đầu và kết thúc, vai trò và trách nhiệm của những người thực hiện dự án cũng
chỉ có trong khoảng thời gian này.
• Đặc thù: không phổ biến, thể hiện ở
1. Sản phẩm đặc thù: không mua được, phải tự làm
2. Công việc đặc thù: trước đây chưa từng làm (chưa biết cách làm nào tốt nhất)
Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 3: Quản lý dự án tổng quan - Nguyễn Anh Hào trang 1
Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 3: Quản lý dự án tổng quan - Nguyễn Anh Hào trang 2
Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 3: Quản lý dự án tổng quan - Nguyễn Anh Hào trang 3
Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 3: Quản lý dự án tổng quan - Nguyễn Anh Hào trang 4
Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 3: Quản lý dự án tổng quan - Nguyễn Anh Hào trang 5
Tải về để xem đầy đủ hơn
File đính kèm:
bai_giang_to_chuc_san_xuat_san_pham_da_phuong_tien_phan_3_qu.pdf
