Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 6: Hậu cần và quản lý chuỗi cung ứng - Nguyễn Thành Hiếu

Chuỗi cung ứng có thể được phân tích bằng cách sử dụng phương pháp phân tích chung: mô hình chuỗi cung ứng SCOR

 SCOR là một mô hình được sử dụng rộng rãi giúp phát hiện và dẫn truyền những vẫn đề phức tạp về chuỗi cung ứng

 SCOR thường được sử dụng đê xác định, đo lường, tổ chức lại và cải thiện quá trình chuỗi cung ứng

 Đây là một quá trình tuần hoàn: Tìm hiểu chi tiết về 3 bước của quá trình

– Nắm bắt được cấu hình của chuỗi cung ứng

– Đo lường hiệu suất, so sánh mục tiêu ngàng công nghiệp nội bộ và bên ngoài

– Sắp xếp lại quá trình và làm lại một cách tốt nhất những mục tiêu chưa đạt được hoặc thay đổi mục tiêu kinh doanh

Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 6: Hậu cần và quản lý chuỗi cung ứng - Nguyễn Thành Hiếu trang 1

Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 6: Hậu cần và quản lý chuỗi cung ứng - Nguyễn Thành Hiếu trang 1

Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 6: Hậu cần và quản lý chuỗi cung ứng - Nguyễn Thành Hiếu trang 2

Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 6: Hậu cần và quản lý chuỗi cung ứng - Nguyễn Thành Hiếu trang 2

Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 6: Hậu cần và quản lý chuỗi cung ứng - Nguyễn Thành Hiếu trang 3

Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 6: Hậu cần và quản lý chuỗi cung ứng - Nguyễn Thành Hiếu trang 3

Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 6: Hậu cần và quản lý chuỗi cung ứng - Nguyễn Thành Hiếu trang 4

Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 6: Hậu cần và quản lý chuỗi cung ứng - Nguyễn Thành Hiếu trang 4

Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 6: Hậu cần và quản lý chuỗi cung ứng - Nguyễn Thành Hiếu trang 5

Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 6: Hậu cần và quản lý chuỗi cung ứng - Nguyễn Thành Hiếu trang 5

Tải về để xem đầy đủ hơn

pdf15 trang | Chia sẻ: cucnt | Lượt xem: 424 | Lượt tải: 0download

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_quan_tri_chien_luoc_chuong_6_hau_can_va_quan_ly_ch.pdf
Tài liệu liên quan