Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 6: Hậu cần và quản lý chuỗi cung ứng - Nguyễn Thành Hiếu
Chuỗi cung ứng có thể được phân tích bằng cách sử dụng phương pháp phân tích chung: mô hình chuỗi cung ứng SCOR
SCOR là một mô hình được sử dụng rộng rãi giúp phát hiện và dẫn truyền những vẫn đề phức tạp về chuỗi cung ứng
SCOR thường được sử dụng đê xác định, đo lường, tổ chức lại và cải thiện quá trình chuỗi cung ứng
Đây là một quá trình tuần hoàn: Tìm hiểu chi tiết về 3 bước của quá trình
– Nắm bắt được cấu hình của chuỗi cung ứng
– Đo lường hiệu suất, so sánh mục tiêu ngàng công nghiệp nội bộ và bên ngoài
– Sắp xếp lại quá trình và làm lại một cách tốt nhất những mục tiêu chưa đạt được hoặc thay đổi mục tiêu kinh doanh
Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 6: Hậu cần và quản lý chuỗi cung ứng - Nguyễn Thành Hiếu trang 1
Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 6: Hậu cần và quản lý chuỗi cung ứng - Nguyễn Thành Hiếu trang 2
Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 6: Hậu cần và quản lý chuỗi cung ứng - Nguyễn Thành Hiếu trang 3
Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 6: Hậu cần và quản lý chuỗi cung ứng - Nguyễn Thành Hiếu trang 4
Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 6: Hậu cần và quản lý chuỗi cung ứng - Nguyễn Thành Hiếu trang 5
Tải về để xem đầy đủ hơn
File đính kèm:
- bai_giang_quan_tri_chien_luoc_chuong_6_hau_can_va_quan_ly_ch.pdf