Bài giảng Quản lý công - Bài 11: Quản lý khung thời gian ngắn và dài hạn

Ngắn hạn so với dài hạn

• Trường hợp người tị nạn ở EU, minh họa nhiều tình huống bế tắc và nhu cầu khác nhau trong việc quản lý những áp lực, khủng hoảng và kỳ vọng ngắn hạn trong khi vẫn duy trì tầm nhìn dài hạn,

cố gắng lên kế hoạch trước và chuyển khủng hoảng thành cơ hội trong dài hạn.

• Trong giai đoạn chuẩn bị - “phải thuyết phục” được cấp trên. Điều gì có thể sẽ xảy ra 5 năm tới

• Trong giai đoạn ứng phó khẩn cấp – phải đối phó với các lập luận chính trị, báo chí, và khẩn cấp. Cuộc chơi đổ lỗi.’

• Ta chuẩn bị như thế nào cho những tình huống này? cần có kỹ năng gì? ai là khán thính giả?.

Bài giảng Quản lý công - Bài 11: Quản lý khung thời gian ngắn và dài hạn trang 1

Bài giảng Quản lý công - Bài 11: Quản lý khung thời gian ngắn và dài hạn trang 1

Bài giảng Quản lý công - Bài 11: Quản lý khung thời gian ngắn và dài hạn trang 2

Bài giảng Quản lý công - Bài 11: Quản lý khung thời gian ngắn và dài hạn trang 2

Bài giảng Quản lý công - Bài 11: Quản lý khung thời gian ngắn và dài hạn trang 3

Bài giảng Quản lý công - Bài 11: Quản lý khung thời gian ngắn và dài hạn trang 3

Bài giảng Quản lý công - Bài 11: Quản lý khung thời gian ngắn và dài hạn trang 4

Bài giảng Quản lý công - Bài 11: Quản lý khung thời gian ngắn và dài hạn trang 4

Bài giảng Quản lý công - Bài 11: Quản lý khung thời gian ngắn và dài hạn trang 5

Bài giảng Quản lý công - Bài 11: Quản lý khung thời gian ngắn và dài hạn trang 5

Tải về để xem đầy đủ hơn

pdf25 trang | Chia sẻ: cucnt | Lượt xem: 312 | Lượt tải: 0download

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_quan_ly_cong_bai_11_quan_ly_khung_thoi_gian_ngan_v.pdf