Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 3: Phân tích nội bộ và lợi thế cạnh tranh
Các hoạt động chính
Gắn trực tiếp với SP, gồm:
- Các hoạt động đầu vào: Quản lý vật tư, kiểm soát tồn kho, KH vận chuyển
- Sản xuất: Vận hành máy móc thiết bị, bao bì đóng gói, lắp ráp, bảo dưỡng .
- Các hoạt động đầu ra: Tồn trữ, quản lý SP, phân phối
Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 3: Phân tích nội bộ và lợi thế cạnh tranh trang 1
Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 3: Phân tích nội bộ và lợi thế cạnh tranh trang 2
Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 3: Phân tích nội bộ và lợi thế cạnh tranh trang 3
Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 3: Phân tích nội bộ và lợi thế cạnh tranh trang 4
Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 3: Phân tích nội bộ và lợi thế cạnh tranh trang 5
Tải về để xem đầy đủ hơn
File đính kèm:
bai_giang_quan_tri_chien_luoc_chuong_3_phan_tich_noi_bo_va_l.ppt
