Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin - Bài 3: Lập kế hoạch thực hiện dự án - Thạc Bình Cường
Định nghĩa về Bảng Công Việc (WBS) Work Breakdown Structure
WBS là một danh sách chi tiết những gì cần làm để hoàn thành một dự án.
Nếu làm WBS tốt, sẽ xác định chính xác các bước để hoàn thành dự án.
Tham gia xây dựng WBS: người quản lí dự án, khách hàng, thành viên tổ, người tài trợ dự án.
Vai trò Bảng Công Việc (WBS)
WBS là cơ sở để ước lượng chi phí. Từ WBS sẽ có 1 bức tranh chung về kinh phí dự án
WBS là cơ sở để xác định trách nhiệm giữa các cá nhân
WBS là cơ sở để xây dựng lịch trình thực hiện dự án.
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin - Bài 3: Lập kế hoạch thực hiện dự án - Thạc Bình Cường trang 1
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin - Bài 3: Lập kế hoạch thực hiện dự án - Thạc Bình Cường trang 2
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin - Bài 3: Lập kế hoạch thực hiện dự án - Thạc Bình Cường trang 3
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin - Bài 3: Lập kế hoạch thực hiện dự án - Thạc Bình Cường trang 4
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin - Bài 3: Lập kế hoạch thực hiện dự án - Thạc Bình Cường trang 5
Tải về để xem đầy đủ hơn
File đính kèm:
bai_giang_quan_ly_du_an_cong_nghe_thong_tin_bai_3_lap_ke_hoa.ppt
