Áp dụng lean manufacturing tại Việt Nam thông qua một số tình huống

Ở các nước trên thế giới, Lean Manufacturing là mô hình sản xuất được nhiều công ty áp dụng vì nó

tập trung cơ bản vào hệ thống loại bỏ các lãng phí, tạo tiềm năng sản xuất đạt kết quả hữu ích. Có rất nhiều công cụ được đề cập đến trong Lean Manufacturing, trong đó sơ đồ chuỗi giá trị là công cụ rất quan trọng.Thông qua các nghiên cứu định tính Multiliple cases cho tình huống điển hình là ba doanh nghiệp VN: Fujikawa, Fujitsu, Liksin nhằm tìm ra sự khác biệt khi áp dụng Lean Manufacturing vào các doanh nghiệp VN so với các nghiên cứu ở nước ngoài. Kết quả nghiên cứu đề nghị rằng khi triển khai Lean vào các doanh nghiệp VN nên linh hoạt áp dụng trong 6 năm để thực hiện một vòng lặp 4 bước thực hiện Lean đầu tiên.