Tiểu luận Kiểm soát rủi ro trong hoạt động của trung tâm phân phối Cửu Long thuộc khu vực miền Nam của công ty P&G Việt Nam
Hiện tại giá trị hàng hóa trong kho vào khoảng 25 triệu USD. Nếu có rủi ro
xảy ra, ví dụ như hỏa hoạn chẳng hạn, thì tổn thất đối với công ty là rất lớn
Ngoài ra, nếu kho ngừng hoạt động trong 1 ngày:
• Mất đơn hàng trị giá ~20 triệu VND
• Không nhập được hàng từ nhà máy sản xuất & hàng nhập khẩu, ảnh
hưởng đến kế hoạch sản xuất
• Phí charge cho container để chứa hàng: ~6 triệu VND
• Mất uy tín với khách hàng trong việc giao hàng đúng hẹn
Chính vì những thiệt hại to lớn như trên nên việc phân tích và đề ra các biện
pháp phòng trừ rủi ro cho trung tâm phân phối Cửu Long là thật sự cần thiết.
Tiểu luận Kiểm soát rủi ro trong hoạt động của trung tâm phân phối Cửu Long thuộc khu vực miền Nam của công ty P&G Việt Nam trang 1
Tiểu luận Kiểm soát rủi ro trong hoạt động của trung tâm phân phối Cửu Long thuộc khu vực miền Nam của công ty P&G Việt Nam trang 2
Tiểu luận Kiểm soát rủi ro trong hoạt động của trung tâm phân phối Cửu Long thuộc khu vực miền Nam của công ty P&G Việt Nam trang 3
Tiểu luận Kiểm soát rủi ro trong hoạt động của trung tâm phân phối Cửu Long thuộc khu vực miền Nam của công ty P&G Việt Nam trang 4
Tiểu luận Kiểm soát rủi ro trong hoạt động của trung tâm phân phối Cửu Long thuộc khu vực miền Nam của công ty P&G Việt Nam trang 5
Tải về để xem đầy đủ hơn
File đính kèm:
tieu_luan_kiem_soat_rui_ro_trong_hoat_dong_cua_trung_tam_pha.pdf
