Quản trị nhân sự - Bùi Hoàng Lợi

• Sau khi xem xét hồ sơ sơ bộ, ứng cử viên đã thi trắc nghiệm thì mời ứng cử viên đến phỏng vấn. Yếu tố tâm lý, tế nhị, các xúc thể hiện rõ ở ứng cử viên

• Tiếp viên phải cởi mở, vui vẽ, gây thiện chí, giải thích hướng dẫn, am tường, có kiến thức tổng quát về công ty, có tư cách, giao tiếp, đẹp, gọn gàng

• Giai đoạn sơ khởi để loại ứng cử viên không đủ yêu cầu, hỏi ngay về cá nhân và kiến thức, kinh nghiệm theo nhu cầu công ty

 

Quản trị nhân sự - Bùi Hoàng Lợi trang 1

Quản trị nhân sự - Bùi Hoàng Lợi trang 1

Quản trị nhân sự - Bùi Hoàng Lợi trang 2

Quản trị nhân sự - Bùi Hoàng Lợi trang 2

Quản trị nhân sự - Bùi Hoàng Lợi trang 3

Quản trị nhân sự - Bùi Hoàng Lợi trang 3

Quản trị nhân sự - Bùi Hoàng Lợi trang 4

Quản trị nhân sự - Bùi Hoàng Lợi trang 4

Quản trị nhân sự - Bùi Hoàng Lợi trang 5

Quản trị nhân sự - Bùi Hoàng Lợi trang 5

Tải về để xem đầy đủ hơn

doc48 trang | Chia sẻ: theens7quenHDls | Lượt xem: 2070 | Lượt tải: 1download

File đính kèm:

  • docquan_tri_nhan_su_bui_hoang_loi.doc